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重生野性时代

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019【表演时刻】

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这么大阵仗,想不引人注意都难。

在听说《羊城晚报》的记者和中山大学的教授,以及关外两个宣传部人员一起到访后,办公间里的其他公司员工纷纷竖起耳朵。

宋维扬、郑学红、陈桃三人本就神秘,这些天有不少家伙询问打听,都被他们精湛的演技给忽悠了。

也有人怀疑他们是骗子,但事不关己,懒得去管。

如今记者、教授和官员来访,彻底坐实了“私会”的身份,所有人都变得深信不疑。

高瑜端着速记本坐下,开始采访道:“刘主任,可以详细介绍一下‘私会’的情况吗?”

郑学红拿出一份文件说:“这是我们协会的章程。”

“我已经看过了,我想知道一些更详细的东西,比如谁起的,谁通过的,协会在创建过程中又生了哪些波折和故事。”高瑜说道。

郑学红说:“情况你都看到了,我们条件比较艰苦,一张桌子三个人,连日常经费都有些不足。”

“为什么会这样的?”高瑜刚刚问完,就自行脑补,“是不是招商局内部有些领导不支持?”

“咳咳!”

郑学红的大脑全速运转,咳嗽一声,打着官腔说:“这个嘛,不方便多说,希望高记者能够理解。”

“明白,”高瑜记了一笔,又问,“那刘主任,请介绍一下你自己吧。”

“没什么好介绍的,”郑学红连连摆手,“我文化水平不高,以前在轻工部门做事,跟袁总去蛇口的时候,也只是个跟班跑腿的小喽啰。说起这个深城办事处,我也只是撑场面的,专业问题都是马博士处理。高记者,我认为你可以先采访马博士。”

宋维扬被迫接球,又把球给传回去,笑道:“刘主任太谦虚了,是他起早贪黑、辛苦奔波、克服重重困难把深城办事处建立起来。没有他,就没有深城办事处。”

“不敢当,不敢当,还是马博士出力最多。”郑学红继续传球。

高瑜突然道:“说起深城办事处,贵协会好像还有华北分会和华南分会。”

“别说了,”郑学红摆手道,“华北分会和华南分会,现在都还停留在内部文件上,连牌子都没挂起来。也就我这种老实人,领导让做什么,我没条件也要创造困难……啊不是,没条件也要创造条件去办。我这人啊,天生劳碌命,不是个享清福的。”

宋维扬见郑学红已经有些语言混乱了,连忙兜住:“刘主任什么都好,就是不会耍滑头,他太实诚了。”

高瑜瞬间就各种脑补,比如招商局内部对“私会”的设立意见不一,华北分会和华南分会的领导官僚做派,只有被配到深城当办事处主任的“刘化腾”勇于任事。

一个全心全意为企业服务的招商局实干派官员形象立即鲜明起来,高瑜非常兴奋,她已经抓住了报道侧重点!

面对高瑜接下来的各种提问,郑学红很快支持不住,他胀红着脸说:“高记者,我真没什么好说的,你还是去问马博士吧。”

郑学红本来是因慌张而脸色胀红,急得额头冒汗,到了高瑜眼中却变得格外可爱。

做实事,不贪功,真乃当代官员之楷模!

高瑜也没有再为难“老好人”,开始采访宋维扬:“马博士,我听说你是港大的企业管理博士,还专门为袁厂长量身定制了一套企业管理系统。能谈一谈这方面吗?”

“你们大陆叫管理工程学,我们港城叫工商管理学。”宋维扬纠正道。

“是我疏忽了,采访之前没有做好功课,”高瑜在速记本上写了几笔,继续问,“马博士的普通话说得很好,你真是港城人?”

宋维扬说:“我的祖父祖母是从大陆过去的,家里坚持说国语。其实港城不会说粤语的有很多,比如武侠大师金庸先生、影视大亨邵逸夫先生,他们两位就一直都不会讲粤语。”

“原来金庸先生不会说粤语。”高瑜仿佛现了新大陆。

宋维扬继续道:“我为什么要来大陆做事呢?因为我认为未来的世界是属于中国的,只要坚持改革开放,中国就能实现经济腾飞,GDP总量超过英、法、德、日等国只是时间问题。我出生在港城,港城是中国不可分割的一部分,作为一个中国人,我有责任和义务为中国的展贡献力量。”

“讲得真好!”高瑜越来越兴奋,她现“马博士”比“刘主任”更具有新闻爆点。

宋维扬说:“现在中国的国企弊端重重,而私企又弱小落后。作为一个工商管理专业人员,我希望能够帮助更多的中国私营企业,给他们指点迷津,让他们走上一条可持续的科学展道路。”

高瑜飞快记录,问道:“能讲一下你给袁厂长制定的那套管理系统吗?它有哪些优点,又对袁厂长的企业有哪些实际的作用。”

“这个你听不懂,都是专业的东西。”宋维扬道。

一直没说话的张洪波突然开口:“还是我来跟马博士交流吧。”

“张教授请。”高瑜从善如流,她想通过两位专业人士的谈话,捕捉到一些具有新闻性的内容。

张洪波道:“马博士,你那个系统脱胎于丰田的看板模式?”

“张教授好眼力。”宋维扬笑道。

“我要是连这个都看不出来,还当什么管理学院的教授。”张洪波好笑道。

自80年代以来,不仅是中国,全世界都对日苯企业的管理模式推崇备至。

早在十多年前,丰田的JIT生产管理方式就被引入中国,并迅速成为大型国企争相学习的对象。如今,丰田的JIT系统已经升级为TPS系统,而宋维扬给出的则是TPS系统的进化版LP系统的缩水变形版。

张洪波疑惑道:“马博士的那个系统,好像又跟丰田的看板模式有很大不同。”

宋维扬笑道:“丰田的JIT已经在中国推广了十多年,但能够完美运用的又有几家企业?”

“是啊,水土不服。日苯企业精益求精,工人素质也高,中国在这方面比不了。”张洪波说。

宋维扬摇头道:“这不仅仅是工人素质或者国企体制问题,日苯公司那套管理模式,就算拿到美国也是行不通的。”

张洪波诧异道:“但很多欧美公司都在学习日苯的企业管理模式啊。”

“确实如此,但欧美公司在实际运用当中,已经现了日苯管理模式的很多问题。完全参照日苯模式进行管理的欧美企业,只有死路一条。”宋维扬笑道。

“日苯的管理模式有问题?”张洪波惊道。

“在日苯没问题,但在别的国家就有问题了。”宋维扬说。

张洪波立即放低姿态:“请赐教!”

宋维扬解释说:“就拿丰田来举例,不管是JIT还是TPS,这两套系统都是根据日苯企业的特点出的。比如卫星式产业结构,比如员工的高度稳定性,这些情况就跟欧美不一样,完全照搬必然会水土不服。”

张洪波说:“这点对于中国的国企来说,问题并不大。”

“所以中国国企运用丰田看板模式,是一个很好的选择。但这里又有个问题,那就是管理系统的可执行性,张教授你懂的。”宋维扬笑道。

张洪波叹息说:“唉,归根结底还是体制问题。”

宋维扬又说:“至于中国的私营企业,那是绝对不能照搬看板模式的。原因我都说了,员工的高度稳定性就难以解决。而且,中国的私企现在规模较小,也不适合这种大企业管理模式。所以我吸取改良了丰田TPS系统一些特点,并融合进其他适合小企业的管理模式,为袁厂长打造了那套系统。”

“能说得更详细一些吗?我只看过大纲。”张洪波道。

两人的讨论越来越深入具体,各种专业名词蹦出来,偶尔还提出一套运算公式,把办公间的所有人都听得云里雾里。

虽然听不太懂,但其他公司的老板们都聚拢来了。他们属于中国创业的先锋力量,好多都是辞掉铁饭碗下海的,对任何可能有帮助的先进思想理念都求知若渴。他们竖起耳朵、聚精会神,用崇拜的眼神望向宋维扬,生怕遗漏了任何一个词汇。

高瑜也听不懂,她在速记本上飞快动笔,反正一切都先记录下来再说。

至于郑学红和陈桃,他们看着正在侃侃而谈的宋维扬,已经分不清梦幻和现实,甚至开始怀疑自己的身份——难道我们不是骗子,真是中国私营企业展促进协会的工作人员?

我是谁?我在哪儿?我要干什么?

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